项目背景
辽宁航天信息在全国巡回市场活动中，需要大量营销物料的持续供应与高效协同。项目不是简单的物料采购，而是面向多地、多场次活动的整体方案交付，要求从策划、制作到物流都保持统一节奏和稳定落地。
核心挑战
- 巡回活动覆盖多地，物料需求碎片化但交付节点非常明确
- 营销物料品类多、协调链路长，容易出现品牌调性不统一或物流断档
- 项目需要兼顾方案策划与后端执行，不能只做单点供应
方案设计
锐宏达围绕“全国巡回市场活动营销物料整体方案”展开承接，将策划、制作、物流三个环节整合为一体化服务链路。方案重点不在单一物料本身，而在于通过统一规划和全流程协同，确保各地活动在时间、内容与品牌呈现上保持一致。
执行阶段重点强化全国分发与节奏控制，尽量减少因地区、批次、时间差导致的落地偏差，让客户从前端活动组织到后端履约都更省心。
交付结果
项目最终实现了从策划、制作到物流的全流程高效服务，支撑全国巡回市场活动稳定落地，也验证了公司在营销物料整体交付上的组织能力。